|
• 2.2.5 Задачи, решаемые подсистем
1. Подсистема управления производством.
- учет запуска выпуска продукции в соответствии с производственной программой;
- диспетчеризация материальных потоков для производственных процессов;
- оперативный учет выпуска готовой продукции и незавершенного производства.
2. Подсистема управления кадрами.
- моделирование организационной структуры управления и штатного расписания, определение обязанностей подразделений;
- создание нормативно-справочной информации для управления предприятием и персоналом;
- планирование затрат по персоналу, расчет потребности в трудовых ресурсах, схемы тарифов и должностных окладов, премий, льгот, штрафов;
- набор персонала (ведение вакансий, проф. тестирование отбор кандидатов);
- ведение базы данных кадрового состава, статистический анализ и учет движения кадров;
- табельный учет рабочего времени, учет основной и дополнительной зарплаты.
3. Подсистема бух.учета.
- учет труда и его оплаты;
- учет основных средств;
- учет денежных средств;
- учет и калькулирование себестоимости продукции;
- учет операций с валютой;
- учет материальных ценностей.
4. Подсистема складского учета.
- учет операций с ТМЦ на основе карточки складского учета;
- учет операций внутреннего перемещения;
- учет складских остатков;
- контроль сверхнормативов и дефицитных показателей.
5. Подсистема правового обеспечения.
- контроль за соответствием требований законодательства распоряжений и других нормативных актов, изданных руководителями структурных подразделений;
- подготовка предложений об изменении действующих или отмене фактически утративших силу приказов, изданных на предприятии;
- оказание правовой помощи, передача исковых материалов в судебные и арбитражные органы, ведение судебных и арбитражных дел;
- участие в подготовке проектов нормативных актов;
- контроль за соблюдением на предприятии установленного законодательного порядка;
- консультация работников предприятия по правовым вопросам.
6. Подсистема управления сбытом.
ведет учет и регистрацию договоров, планирование сдачи цехами готовой продукции а склад, отгрузку готовой продукции по договорам, поступления денежных средств, учет отгружаемой продукции, анализ выполнения плана отгрузки, анализ технического запаса на складах и т.д.
7. Подсистема автотранспорта.
- осуществляет информационное обеспечение транспортного хозяйства, обеспечивает планирование работы транспортных средств, оперативный учет и контроль состояния транспортного обслуживания;
- выписка и обработка путевых листов;
- расчет расходов ГСМ;
- расчет оплаты водителям;
- технико-экономические показатели автотранспорта.
8. Подсистема МТС.
реализует функцию отслеживания предложений поставщиков, планирования закупок, выбора поставщиков, контроля состояния договоров и платежных документов.
9. Подсистема финансового планирования.
- контроль и оценка бюджетов предприятия;
- разработка, контроль выполнения инвестиционных планов;
- финансовый план предприятия;
- календарные планы-графики работ;
- оценка потребностей в ресурсах для выполнения плана;
- учет и анализ выполнения планов по исполнителям и структурным подразделениям;
- контроль сроков выполнения планов.
10. Подсистема управления маркетингом.
- анализ рынка товаров и услуг;
- анализ конкурентоспособности;
- прогноз и анализ продаж;
- анализ риска;
- планирование маркетинговой деятельности;
- моделирование ценовой политики предприятия.
|
