2.3.6. Математическая модель организации информационной системы предприятия
Математическая модель проектируется для бизнес-процессов предприятия:
1. Маркетинг
 Задача Входные параметры Выходные параметры Модели или метод

1.1 Анализ рынка продукции и ресурсов Статистические данные Si–цены на ресурсы
cj-цены на продукцию
dj, Dj – объемы реализации Статистические методы
2. Инновационная деятельность
2.1 План техни-ческого развития φ(t)–ликвидная стоимость оборудования
r(t)–содержатель-ная стоимость оборудования,
I – инвестиции Траектория замены оборудования Динамическое программирование
3. Управление затратами на производство
3.1 Расчет себе-стоимости продукции и норм затрат Sik–стоимость ресурсов по годам
аij – нормы затрат ρj – себестоимость продукции Табличный анализ
3.2 Определение стоимости Si, cj, dj, Dj, ρj,
Iv – инвестиции проектов Z – годовая прибыль,
xj – прибыль по объектам Линейное программирование
4. Финансовое планирование
4.1 Распределение прибыли   Z, Q, Iv, Si I* - инвестиции по направлениям деятельности Динамическое программирование
5. Производство
5.1 Сроки производ-ства tij – время выполнения работы, 
V – работа E(V)-ранний срок завершения;
L(V)-поздний срок завершения;
Rij-общий резерв времени,
rij–свободный  резерв,
Pij  - независимый резерв Сетевая модель
6. Материально-техническое обеспечение
6.1 Управление запасами bi – расход материалов,
aij, xj n* - оптимальный объем поставок,   T – интервал между поставками Управление запасами
6.2 План мощностей xj, aij, 
sm – стоимость машино-часа
Wm – единицы мощностей Схема расстановки мощностей Динамическое программирование
7. Управление транспортным обслуживанием
7.1 План перевозок n*, T  Движение транспортных средств Линейное программирование
8. Кадры
7.1 Распреде-ление трудовых ресурсов xj, aij,
sl – стоимость человеко-часа,
Wl – трудовые ресурсы План потребностей в кадрах Динамическое программирование
Схема взаимосвязи задач математической модели информационной системы отражена в приложении /Приложение7