По мере старения фонда скважин и истощения запасов нефти роль капитального ремонта скважин (КРС) в выполнении производственной программы по добыче нефти становится все более значимой.

В данных условиях первоочередной задачей является умелое управление потенциалом предприятий по КРС и ПНП, а точнее, снижение затрат и выполнение необходимого объема работ с высоким качеством.

На сегодняшний день нормирование стоимости 1 бригадо-часа связано с установленными предприятиям по КРС лимитами расходования денежных средств, которые  формируются из фактической сметы затрат за прошедший период с учетом прогнозных индексов удорожания.

В настоящий момент назрела потребность в новом подходе к нормированию затрат на КРС, который позволит точнее планировать и оценивать затраты на ремонт в зависимости от этапа работ. Потребность в новом принципе нормирования обусловлена необходимостью дальнейшего повышения эффективности  бизнес-процессов в капитальном ремонте скважин в связи с нарастанием  конкуренции в данной области.

Цель - разработать экономический инструмент управления стоимостью 1 бригадо-часа работ по КРС, в частности, постоянной частью затрат.

Для достижения этой цели авторами были решены следующие задачи:

- разработан принцип деления затрат на затраты на содержание бригады и на выполнение технологических операций;

- разработана схема отнесения прямых затрат на содержание бригады (по статьям затрат);

- проведен сравнительный анализ используемого и  предлагаемого подходов к нормированию.